«L’innovation est un pilier crucial de développement pour les énergies renouvelables»

La stratégie du Fonds de la recherche de l’industrie gazière (FOGA) est régulièrement adaptée et développée. Actuellement, c’est la stratégie 2020-2025 qui est en vigueur. Quelle est la vision formulée dans cette stratégie?

Sachant que l’industrie gazière suisse soutient pleinement l’objectif zéro émission nette que s’est fixée la Confédération, la vision du FOGA est de contribuer, par différents moyens, à atteindre une distribution de gaz climatiquement neutre en CO₂ au travers de nos infrastructures, à l’horizon 2050.

... et quels sont les différents axes qui en découlent?

La stratégie actuelle du FOGA est axée sur quatre volets, à savoir l’efficacité énergétique, l’adaptation des infrastructures gazières, le développement des gaz renouvelables et les enjeux relatifs à l’hydrogène. Ils portent plus précisément sur les points suivants:

1. Le volet de l'«efficacité énergétique» inclut les technologies gazières novatrices et le développement du couplage des secteurs avec l'intégration de nouvelles énergies dans les systèmes énergétiques. Le rôle que jouera à l’avenir le gaz dans les domaines de l’électricité, de la chaleur, de l’industrie et de la mobilité est également traité, tout comme la problématique du stockage saisonnier de l’électricité en été pour un usage en hiver.
2. Le volet de l'«adaptation de l’infrastructure gazière» comprend les thèmes liés à l’adaptation de l’infrastructure aux nouvelles sources de production et de consommation, comme les installations Power-to-Gas et Gas-to-Power, ainsi que les études de compatibilité avec l’hydrogène, voire conversion des réseaux.
3. Le volet du «développement des gaz renouvelables» aborde, d'une part, les technologies novatrices pour promouvoir la production de gaz indigène et augmenter ses parts dans le mix énergétique et, d’autre part, le développement de solutions innovantes pour réduire l’empreinte carbone des entreprises industrielles fortement émettrices de CO₂.
4. Enfin, le volet des «enjeux relatifs à l’hydrogène» concerne les innovations technologiques et commerciales sur l’entier de la chaîne de valeur, l’analyse des marchés potentiels et la définition des exigences relatives à la qualité de l’hydrogène.

Quels projets du FOGA ont été achevés l’année dernière? Quels enseignements en ont été tirés?

L’année dernière, deux projets ont été menés à bien dans le domaine de l’optimisation de l’énergie dans les bâtiments. Premièrement, le projet OPTIM-EASE. Il s'agit de l'optimisation du concept énergétique des bâtiments en tenant compte de l'impact environnemental et du couplage sectoriel, conduit par la Haute École d’Ingénierie et de Gestion du Canton de Vaud (HEIG-VD). L’objectif principal de ce projet est de déterminer comment des systèmes multi-énergies décentralisés pour des groupes de bâtiments peuvent minimiser les coûts et l’impact environnemental de la demande en énergie. Une modélisation de la demande et de la fourniture d’énergie des bâtiments a été réalisée. Le modèle a été validé à l’aide d’une sélection de cas concrets en Suisse, réalisés par des services municipaux, des fournisseurs de gaz et des entreprises énergétiques.

Deuxièmement, le projet du parc d'activités «K3 Handwerkcity» à Wallisellen. Celui-ci a été créé comme un site innovant et flexible, avec une exploitation écologique et énergétiquement autonome. Le projet du distributeur d’énergie die werke wallisellen a été accompagné scientifiquement par l’Empa. L’accent a été mis sur le développement et la validation de l’optimisation de l’exploitation d’une centrale énergétique bivalente qui utilise l’énergie électrique locale de manière optimale afin de répondre à l’empreinte carbone du réseau électrique suisse. Au cours de la première année d’exploitation, le système de chauffage du bâtiment K3 a été exploité avec une régulation conventionnelle – telle qu’elle correspond aujourd’hui à l’état de la technique – sur la base de conditions prédéfinies. Un concept de régulation prédictif conscient des émissions, développé par l’Empa, a été installé et validé pour la deuxième année d’exploitation. Il a permis d’atteindre un potentiel d’économie des émissions de CO₂ de 20% par rapport à un régulateur conventionnel. L’optimisation des coûts a également permis de réduire les émissions de 17%.

«La vision du FOGA est de contribuer à atteindre à une distribution de gaz climatiquement neutre en CO2 au travers de nos infrastructures, à l’horizon 2050.»

Quels sont les projets FOGA en cours ou sur le point de démarrer concernant les différents axes?

Actuellement, le FOGA gère onze projets. Une partie considérable de ces projets est axée sur les gaz renouvelables. Dans le domaine du couplage sectoriel par les technologies Power-to-X et X-to-Power, le projet «Ensure» de la Haute école OST a été lancé en collaboration avec l’industrie du gaz et de l’électricité, l’OFEN et le Canton de Saint-Gall. Avec la transition énergétique, de plus en plus de sources d’électricité décentralisées et fluctuantes sont raccordées au réseau électrique. Le projet examine comment les technologies Power-to-X et X-to-Power peuvent contribuer à combler la pénurie d’électricité en hiver, mais aussi à délester le réseau avec de l’énergie de réglage dans le réseau électrique.

Le projet «Deep Blue Hydrogen», qui a été lancé en 2023, vise à étudier et à évaluer à l’échelle nationale comment la biomasse marine peut être utilisée pour produire de l’hydrogène ou du biométhane. Le projet est mené par le distributeur d’énergie Viteos, en collaboration avec l’entreprise Clean Carbon Conversion AG. La faisabilité de la culture de la biomasse lacustre sur des plateformes dans le lac sera étudiée. Un gaz renouvelable sera produit à partir de la biomasse lacustre dans le cadre d’un processus de gazéification.

Dans le domaine de la digestion anaérobie de la biomasse, plusieurs projets sont en cours. Ils se concentrent sur l'efficacité de la production de biométhane, et deux nouveaux projets traitent de la production de biogaz dans les stations d'épuration. Le projet «CONRAD II», mené par l'HEIG-VD, étudie l'enrichissement des digesteurs anaérobies en CO₂ comme méthode de prétraitement pour améliorer la production de biométhane. Un projet de la SUPSI et de la ZHAW s’intéresse à la méthanisation in situ, qui consiste à introduire de l’hydrogène directement dans le fermenteur.

La stratégie FOGA 2026–2030 est en cours d’élaboration. A quoi ressemblera-t-elle? Quelles seront les adaptations et sur quoi se concentrera-t-on désormais?

En effet, il a été décidé de revoir la stratégie FOGA à l’aune de la nouvelle roadmap définie par l’ASIG l’année dernière. Pour mémoire, celle-ci comprend sept thèmes ou mesures prioritaires, avec comme vision la décarbonation du gaz sous toutes ses formes, à l’horizon 2050. Les travaux de révision de cette stratégie viennent de débuter. Il est donc encore un peu tôt pour donner les nouvelles orientations, néanmoins il est probable que les aspects liés à la capture du CO₂, à son transport, à son utilisation, voire à son stockage (CCUS), soient un nouvel axe soutenu par le FOGA.