Plateforme pour l’eau, le gaz et la chaleur
En bref: que se cache-t-il derrière Ganeos AG? Comment l’entreprise a-t-elle vu le jour, quelles étapes clés ont marqué son évolution et sur quoi se concentre-t-elle aujourd’hui ?
Depuis 60 ans, nous veillons à ce que le gaz soit acheminé de manière fiable là où on en a besoin: telle est notre mission principale, hier comme aujourd’hui. Tout a commencé en 1966, lorsque douze usines à gaz de Suisse orientale se sont regroupées afin de centraliser la production de gaz de ville à base de charbon, très polluante. La mise en service des installations fonctionnant à l’essence légère en 1969 a permis de produire du gaz de ville avec un impact nettement moindre sur l’environnement. À peine quelques années plus tard, au début des années 1970, la transition vers le gaz naturel a déjà commencé; celui-ci alimentait initialement le réseau via Schaffhouse, puis, à partir de 1974, également via le gazoduc Transitgas. Cela a permis d’éliminer complètement les gaz d’échappement toxiques au niveau local. Deux étapes marquantes des débuts ont particulièrement façonné cette évolution: la construction du premier réseau de gazoducs à longue distance, long de plus de 200 kilomètres, et le raccordement au gazoduc européen Transitgas. Ces deux éléments ont posé les bases de l’approvisionnement en gaz tel que nous le connaissons aujourd’hui en Suisse orientale.
Notre mission est restée la même jusqu’à aujourd’hui: nous veillons à une exploitation sûre, efficace et stable de notre réseau à haute pression et assurons de manière fiable l’approvisionnement de la Suisse orientale – en nous orientant systématiquement vers les besoins de nos partenaires. Treize réseaux de distribution sont directement raccordés au réseau, dont certains alimentent également des réseaux locaux en aval. Onze de ces gestionnaires de réseau sont également nos actionnaires.
Actuellement, le secteur de l’énergie est en pleine mutation: les nouvelles conditions-cadres en matière de politique énergétique et climatique, les nouvelles technologies et les nouvelles sources d’énergie constituent également un défi pour nous. C’est pourquoi nous suivons ces évolutions de très près et mettons en place les conditions nécessaires pour que notre infrastructure puisse continuer à l’avenir à apporter une contribution importante à un approvisionnement énergétique de plus en plus neutre en carbone en Suisse.
À quoi ressemble aujourd’hui le réseau du gaz de Ganeos AG?
Notre réseau haute pression s’étend sur un peu plus de 600 kilomètres et couvre la région de Zurich, la Suisse orientale, jusqu’au lac de Constance et à Coire/Cazis. Le gaz est injecté dans le réseau via six points d’injection, puis nous le distribuons aux fournisseurs d’énergie régionaux et locaux par l’intermédiaire d’une soixantaine de stations de réduction de pression et de mesure. Pour comprendre concrètement ce que cela signifie, il suffit de jeter un œil aux chiffres du dernier exercice: à lui seul, 10,7 TWh de gaz ont transité par notre réseau, avec un débit maximal de 3,5 GWh/h. Derrière cette quantité d’énergie considérable se cache une infrastructure qui doit fonctionner de manière sûre et stable 24 heures sur 24. Nos conduites fonctionnent à une pression pouvant atteindre 55 bars; elles font l’objet d’une surveillance continue ainsi que de contrôles et d’entretiens réguliers. En tant qu’exploitant de réseau à haute pression, nous sommes en outre soumis à la surveillance fédérale et répondons à des exigences de sécurité strictes. Pour nous, la sécurité et la fiabilité de l’exploitation du réseau constituent une priorité absolue.
«Le gaz est injecté dans le réseau de Ganeos AG via six points d’injection; puis nous le distribuons aux fournisseurs d’énergie régionaux et locaux par l’intermédiaire d’une soixantaine de stations de réduction de pression et de mesure.»
La guerre en Ukraine et les turbulences qui en ont découlé sur les marchés de l’énergie ont fortement mis en avant la question de la sécurité d’approvisionnement. Quelles mesures Ganeos AG a-t-elle prises pour garantir l’approvisionnement en gaz et renforcer la sécurité d’approvisionnement?
La crise énergétique de 2022/23 a clairement démontré à quel point un approvisionnement en gaz sûr et bien coordonné est important pour la Suisse. Il s’agissait d’un véritable effort collectif, porté par l’ensemble du secteur gazier, la Confédération et nos pays voisins européens. Nous avons nous aussi agi à l’époque et mis en œuvre diverses mesures: nous avons constitué des réserves de gaz pour l’hiver en Allemagne et aux Pays-Bas, et depuis peu également en France. De plus, nous avons amélioré notre système de surveillance afin de pouvoir détecter à temps d’éventuelles pénuries. Enfin, nous avons perfectionné notre gestion de la continuité des activités (Business Continuity Management, BCM). Nous avons notamment renforcé l’autonomie de nos installations en les équipant de groupes électrogènes de secours fonctionnant au gaz. Depuis lors, nous testons et améliorons chaque année nos processus de gestion d’une pénurie de gaz. Nous menons ces exercices en collaboration avec notre société sœur Open Energy Platform, ainsi qu’avec les St.Galler Stadtwerke et Energie 360°.
Le raccordement en temps opportun de la centrale de réserve de Birr (250 MW électriques) au réseau haute pression Ganeos a joué un rôle essentiel pour la sécurité d’approvisionnement en électricité. En très peu de temps, nous avons planifié et réalisé, en vertu de la législation d’urgence, la ligne de raccordement, créant ainsi les conditions nécessaires à l’alimentation en gaz des huit turbines à gaz d’une puissance totale d’environ 700 MW.
Aujourd’hui, les conflits au Proche et au Moyen-Orient sont à nouveau source d’incertitude sur les marchés de l’énergie. Quelles évolutions prévoyez-vous pour la prochaine saison de chauffage, et comment Ganeos AG s’y prépare-t-elle?
La situation actuelle montre une fois de plus à quelle vitesse les évolutions géopolitiques peuvent influencer les marchés de l’énergie. Certes, l’approvisionnement en gaz en Europe est actuellement stable, mais des incertitudes subsistent. L’évolution de l’approvisionnement au cours de l’hiver à venir dépendra de plusieurs facteurs: l’évolution de la situation au Proche- et au Moyen-Orient, la disponibilité du GNL et des capacités internationales de transport de gaz, les niveaux de remplissage des stockages européens – et bien sûr les températures. En ce qui concerne les niveaux de remplissage des stockages de gaz, la situation varie d’un pays à l’autre: alors que l’Allemagne et les Pays-Bas, par exemple, affichent des niveaux de remplissage d’environ 60%, soit nettement en deçà de l’objectif européen de 90% fixé pour l’automne et le début de l’hiver, les stockages en France et en Italie sont déjà bien remplis, avec près de 90%. Dans ces deux pays, tous les fournisseurs de gaz qui approvisionnent les clients finaux sont légalement tenus de réserver des parts de stockage de gaz et de les remplir.
Contrairement à 2022, une telle situation ne nous prend toutefois plus au dépourvu aujourd’hui. La Confédération et le secteur gazier ont sensiblement renforcé leurs mesures de prévention et leur organisation de crise au cours des dernières années. Nous avons nous aussi affiné nos processus et nos scénarios et suivons de près la situation en matière d’approvisionnement. Depuis 2022, de nombreux nouveaux terminaux GNL ont en outre été mis en exploitation, ce qui a permis de compenser les volumes de gaz manquants. À cela s’ajoute le fait que la Suisse est étroitement intégrée au réseau du gaz européen. La coopération avec nos pays voisins reste un facteur essentiel pour la sécurité d’approvisionnement. Par ailleurs, une nouvelle option a été mise en place permettant, en cas de besoin, d’utiliser le gaz transitant par le gazoduc Transitgas reliant la France à l’Italie pour l’approvisionnement de la Suisse. Cela s’avérera particulièrement pertinent si les importations en provenance d’Allemagne devaient être limitées. Il convient enfin de mentionner la task force «Approvisionnement hivernal», au sein de laquelle, sous la direction du secteur gazier et en collaboration avec l’Office fédéral de l’énergie (OFEN) et l’Office fédéral pour l’approvisionnement économique du pays (OFAE), la situation est analysée en détail et des mesures sont élaborées, qui sont ensuite soumises au Conseil fédéral pour décision. En tant que responsable de la zone de bilan Est et gestionnaire de réseau régional, nous faisons partie intégrante de ce groupe de travail.
«Nous avons constitué des réserves de gaz pour l’hiver en Allemagne et aux Pays-Bas, et depuis peu également en France.»
Outre la sécurité d’approvisionnement, l’exploitation sûre du réseau du gaz fait également partie des missions centrales de Ganeos AG. Quelles mesures prenez-vous pour garantir la sécurité de l’infrastructure?
Nos conduites et nos installations sont régulièrement contrôlées et entretenues. Cela comprend d’une part des contrôles visuels des tracés – au sol et depuis les airs à l’aide d’hélicoptères – et d’autre part des inspections intelligentes par racleur, qui nous permettent de vérifier très précisément l’état intérieur des conduites environ tous les dix ans. De plus, notre centre de contrôle surveille l’ensemble du réseau 24 heures sur 24 et peut réagir rapidement en cas d’anomalies, en collaboration avec notre service de permanence.
Nos collaborateurs sont tout aussi importants. Ils disposent pour la plupart d’une longue expérience et connaissent notre réseau dans les moindres détails. Ce savoir-faire, associé à une technologie moderne et à un entretien rigoureux, est la véritable clé d’une Exploitation sûre et fiable. Nous mettons tout en œuvre pour transmettre autant que possible ce savoir-faire et cette expérience aux nouveaux collaborateurs. À cette fin, nous documentons tous les processus en détail et prévoyons des périodes de formation d’un à deux ans.
Par ailleurs, la cybersécurité figure en tête des priorités de Ganeos AG. Quelles mesures sont prises pour renforcer la cybersécurité?
En tant qu’exploitant d’une infrastructure critique, nous imposons des exigences très élevées en matière de cybersécurité. Nous investissons donc en permanence dans la protection de nos systèmes et nous nous appuyons notamment sur la norme minimale TIC obligatoire pour l’approvisionnement en gaz. Concrètement, cela se traduit par des mesures de protection techniques et organisationnelles, des procédures d’accès et d’urgence claires, ainsi que des contrôles réguliers de nos systèmes. Désormais, la norme minimale TIC s’applique également à nous en tant que condition préalable à l’obtention de l’autorisation d’exploitation délivrée par l’OFEN.
Mais dans ce domaine aussi, le facteur humain est déterminant. Nos collaborateurs sont régulièrement sensibilisés et formés, car la cybersécurité ne fonctionne que si elle est réellement mise en pratique au quotidien. Les exercices sont tout aussi importants: en 2024, par exemple, nous avons participé à l’exercice européen «Cyber Europe» et avons simulé, en collaboration avec les autorités et nos partenaires, une cyberattaque de grande envergure contre le secteur de l’énergie. De tels exercices nous aident à tester nos processus, à détecter les failles et à nous perfectionner de manière ciblée.
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Quel rôle jouent les règles de régulation du gaz de SVGW pour Ganeos AG en tant qu’exploitante d’un réseau haute pression?
Pour nous, le règlement sur le gaz de SVGW revêt une grande importance, car il fournit des orientations techniques et établit des normes uniformes au sein du secteur. Il offre notamment à nos experts une base pratique et reflète l’état actuel de la technique. Notre réseau haute pression est en outre soumis aux dispositions légales et aux exigences de la surveillance fédérale exercée par l’OFEN et l’Inspection fédérale des pipelines (IFP). Pour le développement de son référentiel, la SVGW entretient des échanges étroits avec l’IFP ainsi qu’avec la DVGW.
«Récemment, l'ASIG, la GVM et nous-mêmes avons lancé l’initiative CO2 CO2NNECT afin de travailler ensemble sur le cadre réglementaire, financier et technique du transport de CO2 par canalisation.»
Le développement durable est un autre pilier central de la stratégie d’entreprise de Ganeos AG – notamment en ce qui concerne l’Exploitation et l’entretien des infrastructures gazières. Comment Ganeos AG met-elle cette préoccupation en pratique?
Depuis la dernière révision stratégique en 2023, le développement durable est un axe stratégique qui s’intègre très concrètement dans l’Exploitation et l’entretien de nos infrastructures. Il s’agit souvent de mesures très concrètes, dont certaines sont mises en œuvre depuis longtemps, mais qui font également l’objet d’améliorations constantes: une utilisation aussi efficace que possible de l’énergie, une manipulation dans les règles de l’art des produits chimiques tels que les odorants, les produits de nettoyage, etc., ainsi qu’une gestion rigoureuse des déchets et du recyclage. Au niveau de nos installations également, nous exploitons les potentiels d’efficacité, par exemple grâce à un préchauffage variable du gaz dans les stations de réduction de pression et de mesure, basé sur des mesures du point de rosée, ainsi qu’à des optimisations continues de la consommation d’énergie. De plus, nous poursuivons une démarche de récupération d’énergie lors de la détente du gaz. Ainsi, nous prévoyons actuellement d’installer des turbines de détente dans certaines de nos stations de réduction de pression afin de produire de l’électricité à partir de la différence de pression. Nous avons considérablement réduit ces dernières années la source de loin la plus importante d’émissions de gaz à effet de serre (GES). Auparavant, lors des travaux de réacheminement et d’autres interventions sur les conduites, le gaz était rejeté dans l’atmosphère. Aujourd’hui, la majeure partie est injectée dans les réseaux en aval et le reste est brûlé à la torche. Cela prend certes plus de temps, mais permet de réduire les GES jusqu’à 90 %. À cela s’ajoutent des contrôles d’étanchéité réguliers dans toutes nos installations afin de maintenir les émissions de méthane à un niveau bas. Nous compensons les GES inévitables par le biais de projets de protection du climat de myclimate. Et pour nous, la durabilité ne s’arrête pas au réseau de canalisations: notre site de Schlieren est certifié «naturnah» depuis 1998 et offre, sur environ 20'000 mètres carrés d’espaces verts, un habitat pour la faune et la flore.
Quel rôle jouent les Gaz renouvelables, en particulier l’hydrogène, dans les projets de Ganeos AG ? Quelles mesures concrètes sont prévues pour cette transformation?
Dans le cadre de notre révision stratégique 2023, nous avons délibérément élargi notre horizon au-delà du gaz naturel. Une chose est claire: le gaz naturel continuera à jouer un rôle important dans notre réseau pendant de nombreuses années encore. Dans le même temps, nous souhaitons créer les conditions nécessaires pour pouvoir transporter à l’avenir davantage de gaz neutres en carbone. Le Biogaz et l’eMethan peuvent d’ores et déjà être transportés sans problème via notre infrastructure existante, au même titre que le gaz naturel. Nos études préliminaires montrent que, d’une manière générale, nos conduites sont également adaptées au transport de l’hydrogène. Une utilisation concrète nécessite toutefois des études de faisabilité supplémentaires et approfondies. C’est pourquoi nous suivons de très près les évolutions technologiques et réglementaires ainsi que les besoins futurs, nous nous engageons au sein de divers comités et groupes de travail et entretenons un dialogue avec le secteur, les autorités et d’autres acteurs. Il est important pour nous de ne pas anticiper des solutions isolées, mais de développer l’infrastructure précisément là où un besoin concret et des conditions-cadres viables se dessinent.
En tant que coactionnaire, nous soutenons actuellement Transitgas dans son projet de devenir une partie intégrante de l’European Hydrogen Backbone. Selon les prévisions du réseau central allemand d’hydrogène, l’hydrogène devrait parvenir jusqu’à Lindau à partir de 2032. En collaboration avec le Vorarlberg et le Liechtenstein, nous menons une première réflexion sur la manière dont l’hydrogène pourra être acheminé de là vers notre région. Pour l’instant, c’est le Vorarlberg qui mène le projet et prévoit déjà une conduite reliant Lindau à Bregenz.
Et quelles autres idées sont envisagées concernant le développement progressif de l’infrastructure?
Nous restons délibérément ouverts et observons attentivement l’évolution du système énergétique et des besoins du marché. Des thèmes tels que le futur transport du CO2 nous intéressent et font l’objet d’un suivi attentif – même si beaucoup de choses sont encore en pleine évolution dans ce domaine. Récemment, nous avons lancé, en collaboration avec ASIG et GVM, une initiative sur le CO2. Baptisée CO2NNECT, celle-ci a pour objectif de mettre en réseau les acteurs concernés et de travailler ensemble sur les conditions-cadres réglementaires, financières et techniques du transport de CO2 par canalisation en Suisse. SVGW participe également à CO2NNECT.
Ce qui caractérise Ganeos: au cours des 60 dernières années, nous nous sommes sans cesse adaptés à de nouvelles réalités, par exemple grâce à des mesures de dissociation, et nous avons constamment développé notre infrastructure ainsi que notre savoir-faire. Nous souhaitons conserver cette ouverture d’esprit. Nous restons à l’affût, étudions de nouvelles possibilités et mettons notre expérience à profit là où nous pouvons apporter une contribution utile.
«Le secteur doit savoir quel rôle le gaz et l’infrastructure gazière existante sont appelés à jouer dans le futur système énergétique.»
Commission principale du gaz. Quels thèmes prioritaires souhaitez-vous faire avancer dans le cadre de ces fonctions?
Dans le domaine du gaz, SVGW remplit une fonction importante grâce à ses directives et au ITIGS, et elle s’en acquitte très bien. Ce rôle restera d’une grande importance à l’avenir. Certes, les priorités évolueront, mais l’expertise de la SVGW dans le domaine du gaz restera indispensable. L’éventail des thèmes est déjà large aujourd’hui et ne cesse de se diversifier: il s’étend de son cœur de métier, le gaz naturel, aux gaz renouvelables, en passant par la transformation des réseaux, les émissions de méthane et la mise hors service de tronçons de conduites dans les réseaux locaux. Parallèlement, de nouveaux thèmes viennent s’y ajouter, tels que l’hydrogène ou le développement des programmes de formation initiale et continue. Je me réjouis de découvrir les différents domaines d’activité de SVGW et de collaborer avec mes collègues du comité directeur afin de soutenir ensemble SVGW pour qu’elle puisse relever avec confiance, compétence et professionnalisme les défis de l’avenir.
Et concernant le CO2: SVGW devrait-elle également s’engager dans ce domaine?
Certainement. Si le transport de CO2 prend de l’importance en Suisse, il faudra également des normes techniques claires et une vision commune au sein de la branche. Pour atteindre l’objectif de zéro émission nette d’ici 2050 fixé par la Confédération, le CO2 difficilement évitable issu des usines d’incinération des déchets et de la production de ciment doit être capté et pouvoir être soit stocké à long terme, soit réutilisé comme matière première. Pour cela, le CO2 doit être transporté, ce qui, compte tenu de ces volumes importants (on parle d’environ 7 millions de tonnes de CO2 par an), n’est économiquement viable que par le biais de canalisations. SVGW dispose d’une grande expérience dans l’élaboration de réglementations adaptées à la pratique et pourrait mettre ce savoir-faire à profit dans le domaine du CO2. Il est important à cet égard de rechercher dès le début un dialogue avec les gestionnaires de réseaux, les autorités, l’industrie et les autres acteurs concernés. Une réglementation devrait voir le jour là où des applications et des exigences concrètes se dessinent.
Où voyez-vous le plus grand besoin d’action pour le secteur du gaz?
À mon avis, le plus grand besoin d’action réside dans la mise en place de conditions-cadres fiables et à long terme. Le secteur doit savoir quel rôle le gaz et les infrastructures gazières existantes sont appelés à jouer dans le futur système énergétique. Ce n’est qu’ainsi que l’on pourra planifier judicieusement les investissements et poser les bons jalons. Dans le même temps, nous devons, en tant que secteur, rester ouverts et travailler ensemble à des solutions durables. Qu’il s’agisse de gaz renouvelables, d’hydrogène ou de nouvelles missions pour les infrastructures existantes: il sera essentiel d’identifier les évolutions à un stade précoce, de mutualiser les connaissances et d’aller de l’avant là où un besoin réel se fait sentir.
L’approvisionnement en gaz repose sur l’interaction entre les réseaux à haute pression et les Réseaux de distribution. Dans quels domaines la coopération entre les opérateurs devrait-elle se renforcer à l’avenir et où ces deux niveaux peuvent-ils particulièrement tirer profit les uns des autres ou apprendre les uns des autres?
Cette coopération est particulièrement étroite chez nous, car la plupart des opérateurs des réseaux en aval sont également nos actionnaires. L’échange sur les besoins, les évolutions et les défis est donc au cœur de notre collaboration: ils connaissent leurs marchés locaux et leurs clients, tandis que nous apportons la perspective du transport interrégional de gaz et notre expérience en matière d’infrastructures à haute pression. Au vu notamment des mutations du système énergétique, cet échange revêt une importance encore plus grande: nous devons comprendre ensemble où les besoins évoluent, quelles sources d’énergie seront recherchées à l’avenir et ce que cela implique pour nos réseaux. Cela nous permettra de tirer les bonnes conclusions à un stade précoce et d’exploiter au mieux les infrastructures existantes.
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Andreas Bolliger a étudié le génie mécanique à l'ETH Zurich, avec une spécialisation en systèmes énergétiques. Après avoir travaillé plus de dix ans chez Swissgas AG, il a rejoint Ganeos AG au printemps 2015. En tant que président de la direction, il est aujourd’hui à la tête de cet opérateur de réseau haute pression. En juin de cette année, il a été élu au comité de la SVGW, où il occupe les fonctions de vice-président et de président de la commission principale « Gaz ». |
Article dans le magazine Aqua & Gas de novembre 2026: «Tendus, mais bien préparés» (Janosch Kick, VSG)
Prolog du magazine Aqua & Gas de novembre 2026: «Approvisionnement en gaz: L'espoir suffit-il?» (Florian Linder, Transitgas AG)
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